Các đơn vị thiành viên và phụ thuộc
- Xí nghiệp thương mại và xây dựng Hà Nội (Địa chỉ: số 93 Láng Hạ, Phường Láng
Hạ, Đống Đa, Hà Nội)
Tập đoàn TKV-> Chủ tịch
HĐQT(ĐD:Ô. Nguyễn Văn Biên)
P.KD Ôtô
Giám đốc: Ông. Nguyễn Đức Thái
Phó GĐ:
Ô:Thiều.Q.Thảo
Phó GĐ:
Ô:Ng. Gia Thạo
Phó GĐ:
Ô:Đoàn Văn Thức
Ktoán Trưởng:
Ông :Đỗ Khắc Lập
P.KD than
P.Vật tư tbị P.đầu tư dự án
P.Hành chính
P.Kế hoạch
ITASCO
P.KD Cơ điện P.KD cơ nhiệt
Các công ty thành viên, các
đơn vị phụ thuộc
5
- Xí nghiệp vật tư và vận tải (Địa chỉ: số 04 Cù Chính Lan, Minh Khai, Hồng Bàng,
Hải Phòng)
- Xí nghiệp khai thác, chế biến, kinh doanh than (Địa chỉ: 55A Lê Thánh Tông,
Phường Hồng Gai, Hạ Long, Quảng Ninh)
- Xí nghiệp khai thác và kinh doanh khoáng sản (Địa chỉ: Thôn Nậm Nhùng, xã
Ngọc Linh, huyện Vị Xuyên, tỉnh Hà Giang
- Chi nhánh Công ty cổ phần đầu tư, thương mại và dịch vụ tại tỉnh Gia Lai (Địa chỉ:
số 382 đường Cách mạng tháng Tám, phường Hoa Lư, thành phố Pleicu, tỉnh Gia Lai)
- Ban quản lý và phát triển các dự án (Địa chỉ: số 1 Quang Trung, phường Vạn
Thành, Thành phố Nha Trang, tỉnh Khánh Hoà)
- Chi nhánh Công ty cổ phần đầu tư, thương mại và dịch vụ tại thành phố Hồ Chí
Minh (Địa chỉ: Số 3 Nguyễn Tất Thành, phường 12, quận 3, thành phố Hồ Chí Minh)
Tư cách pháp nhân của Công ty ITASCO
- Công ty ITASCO là Công ty cổ phần, Tập đoàn TKV nắm giữ tới 57% cổ phần.
- Là đơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc Tập đoàn TKV
- Người đại diện theo pháp luật: Ông Nguyễn Đức Thái – Giám đốc công ty
Quản trị điều hành và lãnh đạo của doanh nghiệp
- Chủ tịch HĐQT của công ty ITASCO là ông Nguyễn Văn Biên, ông đồng thời cũng là
trưởng ban Kế hoạch và Kiểm soát chi phí của Tập đoàn TKV. Ông Biên là người có nhiều
kinh nghiệm trong quản lý. Cương vị hiện tại của ông Biên cũng rất thuận lợi cho việc tạo
thị trường cho công ty ITASCO cũng như quản lý và giám sát hoạt động của công ty.
6
- Giám đốc: Ông Nguyễn Đức Thái sinh năm 1962, ông giữ chức vụ Giám đốc công ty
ITASCO từ năm 1995, là người có kinh nghiệm trong quản lý và đã có công rất lớn trong
việc đưa công ty ITASCO trở thành một đơn vị mạnh trong Tập đoàn TKV.
- Kế toán trưởng: Ông Đỗ Khắc Lập sinh năm 1963, đã giữ chức vụ kế toán trưởng coong
ty ITASCO từ năm 1995, là người đã gắn bó với công ty ITASCO trong nhiều năm và rất
có kinh nghiệm trong quản lý tài chính.
Đánh giá chung: Ban lãnh đạo Công ty đều là những người có uy tín, trình độ cao, kinh
nghiệm nhiều năm, tâm huyết với nghề, với công ty đồng thời rất năng động, có khả năng
thích ứng thị trường.
4. Đánh giá về thị trường và sản phẩm
Công ty ITASCO hoạt động trên các lĩnh vực kinh doanh chính bao gồm: Sản xuất và kinh
doanh than của Tập đoàn TKV, kinh doanh vật tư ngành than, lắp ráp ô tô tải nặng, đầu tư
kinh doanh cơ sở hạ tầng và khu công nghiệp.
Sản xuất và kinh doanh than
- Trong năm 2008 Công ty tiếp tục được phép khai thác thêm ở một số vỉa than lớn,
đem lại sản lượng cao, như: 10 vỉa tập trung chủ yếu ở Vàng Danh, Mạo Khê, Khe Tam,
Khe Chàm, Cao Sơn…
- Theo quy định mới nhất của TKV, chỉ có 8 đầu mối đơn vị thuộc TKV được phép
phân phối than, trong đó chỉ có 3 đơn vị được phép bán than đầu nguồn là Công ty tuyển
than Hòn Gai, Công ty Cảng TKV và kinh doanh than TKV, Công ty kho vận Đá Bạc TKV
và các trạm giao nhận than theo sự phân công của Tập đoàn. Các đơn vị khác khi khai thác
được than thì phải bán lại cho 8 đầu mối nêu trên hoặc bán uỷ thác qua 8 đầu mối trên.
7
- Chỉ có 3 đơn vị được bán than cuối nguồn (tức là phân phối trực tiếp hoặc gián tiếp ra thị
trường trong nước hoặc xuất khẩu than), trong đó hai đơn vị xuất khẩu chính là Coalimex
và Công ty Cảng và kinh doanh than, Itasco chỉ được phép xuất khẩu than tiểu ngạch (tức
là xuất khẩu than có hàm lượng than cám trên 11%).
- Tập đoàn Than quản lý về giá bán than thống nhất giá bán trên phạm vi toàn quốc, than
xuất khẩu phải lấy thương hiệu TKV. Quy định mới nhất theo giá than năm 2008.
- Năm 2007 Công ty đã tiêu thụ được 1.24 triệu tấn than các loại trong đó có 894.6 nghìn
tấn than kinh doanh, 343 nghìn tấn than thành phẩm sau chế biến. Doanh thu do mảng kinh
doanh than mang lại lên tới hơn 411 tỷ đồng. Theo kế hoạch Tập đoàn TKV giao, trong
năm 2008 doanh thu từ tiêu thụ than đạt hơn 412 tỷ đồng.
- Ngoài kinh doanh than công ty còn tiến hành dịch vụ bốc xúc vận chuyển than và đất đá
cho các công ty trong ngành than, doanh thu từ mảng dịch vụ này cũng rất lớn, trong năm
2008 đạt là 78.3 tỷ đồng.
- Tuy nhiên, trong năm 2009 do tình hình khai thác than và quản lý khai thác tương đối
phức tạp, do đó Tập đoàn đã có quyết định đình chỉ khai thác than tại các lộ vỉa của Công
ty ITASCO để bàn giao về trực thuộc các công ty than. Theo quyết định này Công ty
ITASCO sẽ không tiến hành trực tiếp khai thác than tại các lộ vỉa nữa mà sẽ thực hiện theo
hình thức hợp đồng nhận thầu các công đoạn sản xuất theo cơ chế phối hợp kinh doanh
trong trong tập đoàn các công ty TKV. Công ty ITASCO sẽ phải tiến hành điều chuyển tài
sản, lao động làm nhiệm vụ tiêu thụ than tại các cảng, bến thuỷ nội địa của Công ty
ITASCO về các công ty kho vận quản lý.
- Chi tiết theo thông báo số 109/TB-VPCP ngày 26/04/2008 và quyết định số 975/QĐ-KH
8
ngày 29/04/2008 của Tập đoàn TKV về việc đình chỉ khai thác than tại các lộ vỉa của Công
ty ITASCO để bàn giao về trực thuộc các công ty than. Theo quyết định số 1357/QĐ-
TCCB ngày 10/06/2008 của Tập đoàn TKV về việc tiếp nhận và điều chuyển tài sản, lao
động làm nhiệm vụ tiêu thụ tại các cảng, bến thuỷ nội địa của Công ty ITASCO về các
công ty kho vận quản lý.
Xuất khẩu vẫn là họat động tiêu thụ chính của mặt hàng than. Tuy nhiên ước tính năm
2009, công ty sẽ tập chung ưu tiên thiêu thụ tại thị trường nội địa. Dưới đây là danh sách
các khách hàng và sản lượng tiêu thụ than của công ty.
9
1
Kinh doanh vật tư ngành than.
- Hàng năm tập đoàn TKV tiêu thụ một lượng vật tư khổng lồ (năm 2007 khoảng
4.500 tỷ đồng) Việc cung cấp thiết bị cho các đơn vị khai thác được giao cho một số đơn vị
làm thương mại, trong đó công ty ITASCO là một đơn vị chủ lực trong lĩnh vực này. Theo
kế hoạch, trong năm 2009 công ty sẽ nhập và cung cấp thiết bị cho các đơn vị thuộc TKV
lên tới khoảng hơn 306 tỷ đồng.
- Năm 2008 doanh thu từ mảng vật tư thiết bị nội địa của công ty đạt hơn 174 tỷ.
Lắp ráp ô tô tải nặng
- Đây là một lĩnh vực kinh doanh mới mà công ty Itasco bắt đầu khởi xướng từ năm
2004 bằng việc liên doanh với Công ty công nghiệp ô tô Than Việt Nam xây dựng nhà máy
1
nguồn: bản kiểm kê kinh doanh than – ITASCO
10
lắp ráp ô tô tải hạng nặng theo công nghệ của hãng Kamaz với công suất 3000 xe/năm.
Nhà máy này đã chính thức đi vào hoạt động từ đầu năm 2005
- Theo chỉ đạo của tập đoàn TKV, công ty Itasco sẽ nhập khẩu toàn bộ linh kiện phụ
tùng xe và giao cho Công ty công nghiệp ô tô lắp ráp, sản phẩm sau đó sẽ được giao lại
toàn bộ cho Tập đoàn TKV và Tập đoàn TKV lại giao lại cho công ty Itasco để phân phối
trên thị trường.
- Phần lớn xe do Công ty sản xuất ra được tiêu thụ trong ngành Than, với nhu cầu bốc
xúc hàng tỷ tấn vật liệu mỗi năm, hàng năm TKV cần đầu tư một số lượng lớn các xe tải
hạng nặng từ 10 tấn đến trên 100 tấn. Việc xây dựng nhà máy lắp ráp ô tô trên cơ sở thị
trường nội bộ ngành có sẵn là một thuận lợi rất lớn của Itasco.
- Tập đoàn TKV và Hãng xe SCANIA đã chính thức ký hợp đồng hợp tác chuyển
giao công nghệ lắp ráp và sản xuất các loại xe chuyên dụng tại Việt Nam, theo đó tập đoàn
TKV độc quyền lắp ráp, sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm của dự án tại lãnh thổ Việt Nam
và các thị trường trong khu vực. Ngày 26/03/2007 tại thị xã Cẩm Phả - Quảng Ninh, Tập
đoàn TKV, Công ty công nghiệp ôtô TKV, Hãng xe SCANIA (Thuỵ Điển ) đã tổ chức xuất
xưởng lô xe tải chuyên dụng lần đầu tiên được lắp ráp và sản xuất tại Việt Nam. Việc xuất
xưởng lô xe này đã chính thức cụ thể hoá dự án chuyển giao công nghệ lắp ráp và sản xuất
các loại xe chuyên dụng giữa tập đoàn TKV với SCANIA.
- Năm 2008 Công ty đã tiêu thụ 20 chiếc xe ôtô tải nhập khẩu, 715 xe ôtô lắp ráp,
mang lại doanh thu hơn 768 tỷ đồng. Hiện tại nhu cầu về xe ôtô tải trong nước vẫn rất cao,
dường như không có đủ xe để cung cấp, số lượng xe nhập và lắp ráp đến đâu đều được tiêu
thụ ngay.
11
Đầu tư kinh doanh cơ sở hạ tầng và khu công nghiệp
Công ty đang tiến hành đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản bằng việc xúc tiến
đầu tư vào các dự án lớn như:
- Dự án khu đô thị sinh thái tại Thái An Nha Trang – Khánh Hoà.
- Dự án khu đô thị Uông Bí, dự án này do UBND tỉnh Quảng Ninh giao cho Tập đoàn
TKV, Tập đoàn giao lại cho Công ty ITASCO trực tiếp thi công.
- Dự án liên doanh với Công ty CP phát triển đô thị Vĩnh Thái về việc đầu tư khu đô
thị Vĩnh Thái, TP Nha Trang. Khu đất quy hoạch nằm trong trên địa bàn xã Vĩnh Thái,
Nha Trang, vị trí giới hạn như sau: Phía Bắc giáp tuyến đường điện 110KV, đường sắt và
khu dân cư dọc theo đường 23/10. Phía Nam giáp đường Phong Châu và khu công viên
phía Tây đường Lê Hồng Phong, Phía Tây giáp đường Vĩnh Thái, Phía Đông khu vực quy
hoạch, nằm ven theo bờ sông Quán Trường và khu dân cư phía Tây Lê Hồng Phong II.
Quy mô diện tích của khu đô thị là 241ha, dân số dự kiến là 48.200 người. Tổng diện tích
khu nhà ở là 106ha. Tổng kinh phí đầu tư dự án là 1.500 tỷ đồng.
- Ngoài ra công ty còn tham gia đầu tư góp vốn vào các công ty khác như công ty CP
đầu tư Việt Mỹ – ITASCO, Công ty vận tải thuỷ – TKV…
5. Đánh giá tình hình tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh
a. Khả năng sinh lời
- Sau khi được cổ phần hoá tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh của công ty
đã có nhiều chuyển biến tốt đẹp. Doanh thu tăng tới 36% đạt mức 970 tỷ đồng, tỷ suất lợi
nhuận tăng từ dưới 1% lên trên 7%, lợi nhuận đạt 1.145 triệu đồng. Sang năm 2005 công ty
12
tiếp tục kinh doanh đạt kết quả cao, doanh thu đạt 1.249 tỷ, lợi nhuận đạt 3.83 tỷ đồng. Sự
thay đổi trong cơ chế quản lý, cùng với sự chuyển hướng kinh doanh sang các lĩnh vực có
tỷ suất lợi nhuận cao hơn đã làm cho hoạt động kinh doanh của công ty ngày một hiệu quả
hơn.
- Sang năm 2006 và 2007 Công ty tiếp tục kinh doanh hiệu quả: Năm 2006 lợi nhuận
đạt 23 tỷ, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ đạt đến 56.52%, đến năm 2007 lợi nhuận đạt gần
53 tỷ, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu đạt 69%. Có thể thấy rằng khả năng sinh lời
của công ty đã có những chuyển biến hết sức mạnh mẽ.
b. Cơ cấu tài sản - nguồn vốn
- Các chỉ số về cơ cấu vốn cho thấy Công ty hoạt động dựa chủ yếu vào nguồn vốn từ
bên ngoài, vốn tự tài trợ chỉ chiếm phần khiêm tốn từ 6.9% -10% tổng tài sản. Sở dĩ như
vậy là do đặc thù hoạt động kinh doanh của công ty là chuyên nhập vật tư cho tập đoàn
TKV, khối lượng vật tư phải nhập mỗi năm trị giá hàng nghìn tỷ đồng trong khi vốn chủ sở
hữu của công ty chỉ có hạn. Đối với các phương án vay vốn tại Ngân hàng để nhập khẩu
thiết bị cho Tập đoàn TKV, Tập đoàn TKV đều phát hành bảo lãnh thanh toán và bảo lãnh
mở L/C nên công ty khá thuận lợi trong việc mở L/C và vay vốn.
- Xét theo bảng cân đối kế toán có sự mất cân đối do dùng vốn ngắn hạn đầu tư trung
dài hạn (tại thời điểm 31/12/2007 mất cân đối 38 tỷ đồng, tương đương 4,2% tổng nguồn
vốn). Do nhu cầu về đầu tư sản xuất và kinh doanh của Công ty là tương đối lớn và tăng
trưởng qua các năm. Tuy nhiên vốn điều lệ của Công ty chỉ giới hạn ở mức 20 tỷ đồng.
Cuối năm 2007 Công ty đã làm phương án tăng vốn điều lệ lên 100 tỷ đồng trong năm
2008 và đã trình lên UNCK Nhà nước phê duyệt phương án tăng vốn trên để thuận lợi cho
13
quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư của Công ty. Trong trường hợp vốn điều
lệ của Công ty được tăng lên 10o tỷ đồng thì hiện tượng mất cân đối của Công ty là không
còn. Với kế hoạch tăng vốn điều lệ trên công ty đã sử dụng phương án huy động vốn bằng
việc phát hành cổ phiếu để bán cho các tổ chức, nhân viên trong công ty và ngoài ra một
phần bán ra công chúng.
c. Khả năng thanh toán
Chỉ tiêu về khả năng thanh toán 2006 2007
Hệ số thanh toán ngắn hạn 0.87 0.95
Hệ số thanh toán nhanh 0.47 0.57
Hệ số thanh toán hiện hành 1.07 1.11
- Các chỉ số về khả năng thanh toán cho thấy Công ty có khả năng thanh toán ở mức
khá và có xu hướng tăng qua các năm. Hệ số thanh toán nhanh năm 2007 là 0.57 tăng so
với năm 2006 (0.47) cho thấy khả năng thanh toán nhanh đã được cải thiện và đạt mức an
toàn. Hơn nữa, tài sản lưu động được đánh giá là có chất lượng tốt, cụ thể là:
o Hàng tồn kho (chiếm 31.08% TSLĐ) chủ yếu là vật tư phụ tùng xe ôtô,
động cơ linh kiện xe lắp ráp ngoài ra còn 1 số than cám, than cục tại một số kho… dễ tiêu
thụ trên thị trường nên được đánh giá là có tính khả mại cao.
o Các khoản phải thu (chiếm 43.01%) được đánh giá là có tính thanh
khoản tốt, công nợ chủ yếu là các đơn vị thuộc Tập đoàn TKV, các khoản phải thu lớn tập
trung ở các Công ty như Công ty Than Hòn Gai, Công ty Than Hà Tu, Công ty CP Khoáng
sản và luyện kim Cao Bằng, Công ty TM DV&XD Phương Thảo, Công ty CP Than Núi
Béo. (Chi tiết theo số dư cuối công nợ tài khoản phải thu của khách hàng đến ngày
15/04/2008)
d. Khả năng hoạt động
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét