Thứ Tư, 12 tháng 2, 2014

Một số giải pháp nhằm tăng cường thu hút FDI vào ngành điện Việt Nam trong thời gian tới

Chuyên đề tốt nghiệp
Các nhà kinh t qu c t d nh ngh a: u t tr c ti p n c ngoài là ng i s   )  !      
h u t i n c này mua ho c ki m soát m t th c th kinh t c a n c khác, ó là m t+            
kho n ti n mà nhà u t tr cho m t th c th kinh t c a n c ngoài có nh            
h ng quy t nh i v i th c th kinh t y ho c t ng thêm quy n ki m soát trong  )         
th c th kinh t y.  
Lu t u t n c ngoài t i Vi t nam n m 1987 a ra nh ngh a: u t        )  ! 
tr c ti p n c ngoài là vi c t ch c,cá nhân n c ngoài vào Vi t nam v n         
b ng ti n n c ngoài ho c b t kì tài s n nào c Chính ph Vi t Nam ch p         
thu n h p tác kinh doanh trên c s h p ng ho c thành l p xí nghi p liên         
doanh,doanh nghi p 100% v n n c ngoài theo quy nh c a lu t này.   )  
T nh ng khái ni m trên,ta có th hi u m t cách khái quát v u t% +       
tr c ti p n c ngoài nh sau: u t tr c ti p n c ngoài FDI t i m t qu c gia    !       
là vi c nhà u t m t n c a v n b ng ti n ho c b t kì tài s n nào vào            
qu c gia khác có quy n c s h u và qu n lý ho c ki m soát m t th c     +     
th kinh t t i qu c gia ó,v i m c tiêu t i a hóa l i ích c a mình.           
1.1.2.Các hình th c FDI.ứ
1.1.2.1.Hình th c liên doanh liên k t.ứ ế
Doanh nghi p liên doanh v i n c ngoài g i t t là liên doanh là hình   #
th c c s d ng r ng rãi nh t c a u t tr c ti p n c ngoài trên th gi i  ,           
Hoàng Nguyễn Thanh Sa Lớp: Quản lý công 48
5
Chuyên đề tốt nghiệp
t tr c n nay. Nó là công c thâm nh p vào th tr ng n c ngoài m t%      )   
cách h p pháp và có hi u qu thông qua ho t ng h p tác.     
Liên doanh là m t hình th c t ch c kinh doanh có tính ch t qu c t ,      
hình thành t nh ng s khác bi t gi a các bên v qu c t ch, qu n lý, h th ng% +   +   )   
tài chính, lu t pháp và b n s c v n hoá,ho t ng trên c s s óng góp c a  #        
các bên v v n, qu n lí lao ng và cùng ch u trách nhi m v l i nhu n c ng    )     
nh r i ro có th x y ra.Ho t ng c a liên doanh g m c ho t ng s n xu t            
kinh doanh, cung ng d ch v , ho t ng nghiên c u c b n và nghiên c u )       
tri n khai.
i v i n c ti p nh n u t :!      
- u i m: giúp gi i quy t tình tr ng thi u v n u t ,giúp a d ng hóa-           
s n ph m, i m i công ngh ,t o th tr ng m i và t o c h i cho ng i lao .     )      
ng làm vi c và h c t p kinh nghi m qu n lý c a n c ngoài.      
- Nh c i m: m t nhi u th i gian th ng th o các v n liên quan         
n d án u t ,th ng xu t hi n mâu thu n trong qu n lý i u hành doanh       '   
nghi p, i tác n c ngoài th ng quan tâm n l i ích toàn c u.Vì v y, ôi        
khi liên doanh ph i ch u thi t thòi vì l i ích n i khác…,thay i nhân s  )       
công ty m có nh h ng t i t ng lai phát tri n c a liên doanh./      
i v i nhà u t n c ngoài:!    
Hoàng Nguyễn Thanh Sa Lớp: Quản lý công 48
6
Chuyên đề tốt nghiệp
- u i m: t n d ng c h th ng phân ph i có s n c a i tác n c-         0   
s t i, c u t vào trong nhi u l nh v c kinh doanh d thu l i,l nh v c b            )
c m ho c h n ch i v i doanh nghi p 100% v n n c ngoài.Tham nh p         
c nh ng th tr ng c quy n c a n c ch nhà. + )      
- Nh c i m: khác bi t v nhìn nh n chi phí u t gi a hai bên i        + 
tác,m t nhi u th i gian th ng th o m i v n liên quan n d án u t .          
1.1.2.2.Hình th c h p tác kinh doanh trên c s h p ng,h p tácứ ợ ơ ở ợ đồ ợ
kinh doanh
Hình th c này là hình th c u t mà trong ó các bên quy trách nhi m     
và phân chia k t qu kinh doanh cho m i bên ti n hành u t kinh doanh      
mà không thành l p pháp nhân m i. 
H p ng h p tác kinh doanh là v n b n c kí k t gi a i di n có       +  
th m quy n c a các bên tham gia h p ng h p tác kinh doanh cho m i bên .      
c i m là các bên kí k t h p ng h p tác kinh doanh, trong qúa trình kinh!      
doanh các bên h p doanh có th thành l p ban i u ph i theo dõi, giám sát      
vi c th c hi n h p ng h p tác kinh doanh.     
Phân chia k t qu kinh doanh: hình th c h p doanh không phân ph i    
l i nhu n và chia s r i ro mà phân chia k t qu kinh doanh chung theo t l  1    2 
góp v n ho c theo tho thu n gi a các bên. Các bên h p doanh th c hi n    +   
Hoàng Nguyễn Thanh Sa Lớp: Quản lý công 48
7
Chuyên đề tốt nghiệp
ngh a v tài chính i v i nhà n c s t i m t cách riêng r . Pháp lý h p        $ 
doanh là m t th c th kinh doanh ho t ng theo lu t pháp n c s t i ch u s         ) 
i u ch nh c a pháp lu t n c s t i. quy n l i và ngh a v c a các bên h p  "           
doanh c ghi trong h p ng h p tác kinh doanh    
1.1.2.3.Hình th c doanh nghi p có 100% v n u t n c ngoàiứ ệ ố đầ ư ướ .
Doanh nghi p 100% v n n c ngoài c ng là hình th c doanh nghi p có     
v n u t n c ngoài nh ng ít ph bi n h n hình th c liên doanh trong ho t         
ng u t qu c t .    
Khái ni m doanh nghi p 100% v n n c ngoài là m t th c th kinh      
doanh có t cách pháp nhân và c thành l p d a trên các m c ích c a ch       
u t cùng n c s t i.    
Doanh nghi p 100% v n n c ngoài ho t ng theo s i u hành qu n        
lý c a ch u t n c ngoài nh ng v n ph i tu thu c vào các i u ki n v      '  3     
môi tr ng kinh doanh c a n c s t i, ó là các i u ki n v chính tr , kinh          )
t ,pháp lu t,v n hóa m c c nh tranh.     
Doanh nghi p 100% v n n c ngoài có t cách pháp nhân là 1 th c th     
pháp lý c l p,ho t ng theo lu t pháp n c s t i. Thành l p d i d ng          
công ty trách nhi m h u h n ho c công ty c ph n. +    
i v i n c ti p nh n:!    
Hoàng Nguyễn Thanh Sa Lớp: Quản lý công 48
8
Chuyên đề tốt nghiệp
- u i m: nhà n c thu c ngay ti n thuê t, ti n thu m c dù-         
DN b l ; gi i quy t c công n vi c làm mà không c n b v n u t ; t p)        (    
trung thu hút v n, công ngh c a n c ngoài vào nh ng l nh v c khuy n    +   
khích xu t kh u và ti p c n c th tr ng n c ngoài. .    )  
- Nh c i m: khó ti p thu kinh nghi m qu n lý c ng nh công       
ngh n c ngoài nâng cao trình cán b qu n lý, cán b k thu t          
các doanh nghi p trong n c. 
i v i nhà u t : !   
- u i m: ch ng trong qu n lý i u hành doanh nghi p.Th c hi n-        
c chi n l c toàn c u c a t p oàn, tri n khai nhanh d án u t , c quy n            
ch ng tuy n ch n và ào t o ngu n nhân l c áp ng yêu c u phát tri n chung         
c a t p oàn  
- Nh c i m: ch u t ph i ch u toàn b r i ro trong u t .Ph i chi       )     
phí nhi u h n cho nghiên c u ti p c n th tr ng m i, không xâm nh p c     )    
vào nh ng l nh v c có nhi u l i nhu n th tr ng trong n c l n, khó quan h+      )    
v i các c quan qu n lý Nhà n c n c s t i.      
1.2.Vai trò c a FDI.ủ
1.2.1.Vai trò c a FDI i v i s phát tri n kinh t xã h iủ đố ớ ự ể ế ộ .
Hoàng Nguyễn Thanh Sa Lớp: Quản lý công 48
9
Chuyên đề tốt nghiệp
Vai trò c a u t tr c ti p n c ngoài i v i n c ti p nh n u t .            
Khu v c kinh t có v n u t n c ngoài ngày càng có vai trò quan tr ng trong     
n n kinh t Vi t Nam. Tr c tiên, FDI là ngu n v n b sung quan tr ng vào t ng       
u t xã h i,góp ph n c i thi n cán cân thanh toán trong giai o n v a qua. Các        %
nghiên c u g n ây c a Freeman (2000), B K ho ch và u t (2003), Nguy n       !  
M i (2004) u rút ra nh n nh chung r ng khu v c có v n u t n c ngoài ã   )       
óng góp quan tr ng vào GDP v i t tr ng ngày càng t ng. Khu v c này góp  2  
ph n t ng c ng n ng l c s n xu t và i m i công ngh c a nhi u ngành kinh t ,            
khai thông th tr ng s n ph m ( c bi t là trong gia t ng kim ng ch xu t kh u)   .      .
hàng hoá), óng góp cho ngân sách nhà n c và t o vi c làm cho m t b ph n lao      
ng. Bên c nh ó, FDI có vai trò trong chuy n giao công ngh và các doanh    
nghi p có v n u t n c ngoài,t o s c ép bu c các doanh nghi p trong n c         
ph i t i m i công ngh , nâng cao hi u qu s n xu t. Các d án FDI có tác ng         
tích c c t i vi c nâng cao n ng l c qu n lý và trình c a ng i lao ng làm         
vi c trong các d án FDI, t o ra kênh truy n tác ng tràn tích c c h u hi u,nâng      + 
cao ch t l ng ngu i lao ng.   
1.2.1.1.V m t kinh tề ặ ế
FDI thúc y t ng tr ng kinh t , b sung ngu n v n cho phát tri n.       
kinh t - xã h i. u t là y u t vô cùng quan tr ng, tác ng n t c t ng  !        
Hoàng Nguyễn Thanh Sa Lớp: Quản lý công 48
10
Chuyên đề tốt nghiệp
tr ng kinh t . V n u t cho phát tri n kinh t c huy ng t hai ngu n         % 
ch y u là v n trong n c và v n ngoài n c. V n trong n c c hình        
thành thông qua ti t ki m và u t . V n n c ngoài c hình thành thông      
qua vay th ng m i, u t gián ti p và ho t ng FDI. V i các n c nghèo        
và ang phát tri n, v n là m t y u t c bi t quan tr ng i v i phát tri n          
kinh t . Nh ng qu c gia này,luôn lâm vào tình tr ng thi u v n u t .Ho t +       
ng s n xu t và u t nh ng n c này nh là m t “vòng ói nghèo lu n      +     .
qu n” (theo Paul A. Samuelson). phá v vòng lu n qu n y, các n c. ! & . .  
nghèo và ang phát tri n ph i t o ra “m t cú huých l n”, mà bi n pháp h u       +
hi u là t ng v n cho u t , huy ng các ngu n l c phát tri n n n kinh t           
nh m t o ra t ng tr ng kinh t d n n thu nh p t ng, i s ng c a ng i dân     '       
c ng c nâng cao áng k .   
Ph n l n,v n FDI u t cho l nh v c công nghi p và d ch v .Trong        ) 
ó,có nh ng ngành ch ch t nh xây d ng c s h t ng, khai thác ch bi n +          
d u khí, hóa ch t và s n xu t thi t b và hàng tiêu dùng. FDI góp ph n làm     ) 
t ng t tr ng c a nh ng ngành này trong n n kinh t , ng th i t o i u ki n "  +        
hi n i hóa n n s n xu t nông nghi p và phát tri n nông nghi p nông        
thôn. Khu v c có v n FDI còn giúp hình thành các ngành công nghi p và d ch   )
v hi n i nh i n t , tin h c, vi n thông, l p ráp ô tô và xe máy, giúp      ,  #
Hoàng Nguyễn Thanh Sa Lớp: Quản lý công 48
11
Chuyên đề tốt nghiệp
chuy n giao công ngh và k n ng qu n lý tiên ti n,nâng cao hi u qu và s c        
c nh tranh c a n n kinh t . FDI có tác ng m nh n quá trình chuy n d ch        )
c c u kinh t c a n c ti p nh n theo nhi u ph ng di n: chuy n d ch c c u           )  
ngành kinh t , c c u vùng lãnh th , c c u theo ngu n v n và c c u v n u           
t .
1.2.1.2.V m t xã h i.ề ặ ộ
Thông qua ho t ng u t ,các doanh nghi p FDI góp ph n gi i quy t       
vi c làm,t ng thu nh p cho ng i lao ng. Các doanh nghi p FDI tr c ti p       
t o vi c làm thông qua vi c tuy n d ng lao ng n c s t i. Song song ó,          
doanh nghi p FDI còn gián ti p t o vi c làm thông qua vi c t o i u ki n        
thu n l i cho s hình thành,phát tri n c a các doanh nghi p v tinh cung c p       
hàng hóa, d ch v cho khu v c kinh t này. )   
S tác ng c a FDI trong vi c gi i quy t vi c làm ph thu c tr c ti p          
vào các nhân t nh : quy mô u t , l nh v c s n xu t, trình công ngh ,         
chính sách công nghi p và chính sách th ng m i c a n c ti p nh n u t .        
M t khác, tác ng c a FDI n th tr ng lao ng c ng ph thu c vào c    )      
c u n n kinh t , nh h ng phát tri n c ng nh ch t l ng lao ng và chính   )       
sách lao ng c a n c ti p nh n u t .      
Hoàng Nguyễn Thanh Sa Lớp: Quản lý công 48
12
Chuyên đề tốt nghiệp
Ngoài tác ng t o vi c làm cho ng i lao ng FDI còn óng góp r t      
tích c c vào vi c nâng cao ch t l ng lao ng và phát tri n nhân l c n c ti p         
nh n u t . FDI làm thay i c b n n ng l c, k n ng lao ng,qu n tr doanh        *    )
nghi p thông qua ho t ng ào t o và quá trình làm vi c c a lao ng. Làm       
vi c trong các doanh nghi p FDI, òi h i ng i lao ng ph i có ki n th c và kh   (      
n ng áp ng yêu c u cao v c ng và hi u qu công vi c.          
Ngoài ra, các doanh nghi p FDI luôn òi h i ng i lao ng ph i nỗ4 5 6 78 59 :
l c không ng ng hoàn thi n mình thông qua nh ng yêu c u ngày càng cao %   + 
i v i công vi c, c h i phát tri n, c h i th ng ti n…. Vì v y, trong các          
doanh nghi p FDI trình h c v n và trình nghi p v c a ng i lao ng        
t ng i cao so v i m t b ng chung.    
Nh ng yêu c u trên, òi h i ng i lao ng ph i không ng ng phát tri n+   (    % 
b n thân c v th l c và trí l c. Bên c nh ó, ng i lao ng áp ng c             
các yêu c u c a công vi c,các doanh nghi p FDI th ng ti n hành tuy n      
ch n, ào t o b i d ng nghi p v khá ch t ch , nh t là các ngành ngh òi    &    $   
h i ch t l ng lao ng cao. Nh ó, FDI v a gián ti p khuy n khích ng i(      %   
lao ng t ng u t cho phát tri n ngu n nhân l c v a tr c ti p u t cho       %    
phát tri n ngu n nhân l c.  
Hoàng Nguyễn Thanh Sa Lớp: Quản lý công 48
13
Chuyên đề tốt nghiệp
Thêm n a, do chi phí thuê lao ng n c ngoài cao h n lao ng a+     )
ph ng, các doanh nghi p trong khu v c FDI ph i tuy n d ng lao ng a       )
ph ng. ng i lao ng có th s d ng thành th o máy móc thi t b và !    ,    )
công ngh hi n i các doanh nghi p FDI ph i có k ho ch ào t o. Th nên,         
trong chi n l c phát tri n c a các t p oàn l n hay các công ty a qu c gia        
luôn có k ho ch ào t o lao ng a ph ng t ng b c thay th lao ng     )   %   
ng i n c ngoài.  
1.2.2.Vai trò c a FDI i v i s phát tri n c a l nh v c i n.ủ đố ớ ự ể ủ ĩ ự đ ệ
àm b o nhu c u i n trong giai o n 2006-2025 v n u t trong!          
ngành i n là r t l n,trung bình h ng n m toàn ngành c n kho ng 5 t        2
USD.Hi n nay,v n u t c a EVN v n chi m t tr ng l n,ngu n v n này     '  2   
EVN huy ng t nhi u ngu n c trong và ngoài n c.Ngu n v n t có c a %        
EVN là r t th p,v n vay l i h n ch .Theo cân i tài chính dài h n c a        
EVN,giai o n 2005-2010,EVN c n huy ng 202.559 t ng v n cho u    2   
t thu n,nh ng kh n ng áp ng c a EVN là 102.518 t ng t ngu n v n        2  %  
t có,v n ngân sách,v n vay th ng m i trong và ngoài n c.Vì v y vi c huy       
ng các thành ph n bên ngoài, c bi t là v n FDI ã góp ph n t ng ngu n        
v n u t áng k cho ngành i n.Tuy dòng v n FDI ch m i u t vào 4        "   
d án l n nh ng 4 d án này có v n u t r t l n t 480 tri u USD n 1,6 t         %   2
Hoàng Nguyễn Thanh Sa Lớp: Quản lý công 48
14

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét