Cty XNK Intimex

nguời lao động, nó giúp đảm bảo cho ngời lao động đợc quyền lợi chính đáng
và hợp pháp.
Đứng đầu công đoàn là Chủ tịch công đoàn do tập thể ngời lao động bầu
ra tại mỗi kỳ đại hội. Ngời này có trách nhiệm đại diện cho ngời lao động ký
thỏa ớc lao động tập thể với ngời chủ sử dụng lao động(Giám đốc). Luôn đứng
ra bảo vệ quyền lợi hợp pháp cho ngời lao động. Tham gia giúp việc cho Chủ
tịch công đoàn có 1 phó Chủ tịch và ban chấp hành công đoàn công ty, ban
chấp hành công đoàn có 8 ngời, họ đợc bầu ra từ tập thể đoàn viên ngời lao
động và đa số họ có trình độ đại học.
3.4. Văn phòng công ty.
Phòng có các chức năng và nhiệm vụ nh sau:
- Tiếp nhận, vào sổ, xử lí sơ bộ, chuyển phát, theo dõi và quản lí các
công văn đi, đến theo đúng địa chỉ, tổ chức quản lí lu trữ hồ sơ công văn theo
quy định hiện hành. Đôn đốc các đơn vị trong công ty thực hiện các chế độ báo
cáo định kỳ, làm đầu mối tập hợp các báo cáo để trình lên giám đốc.
- Làm th ký các cuộc họp trong công ty giúp Ban giám đốc soạn thảo các
văn bản. thực hiện công tác đánh máy, phô tô, Fax phục vụ cho Ban giám đốc
và các phòng quản lí công ty.
- Quản lí con dấu của công ty, thực hiện việc đóng dấu các văn bản của
công ty theo quy định thủ tục hành chính nhà nớc và phân cấp quản lí của công
ty.
- Thực hiện công tác văn th và lễ tân, kể cả lễ tân đối ngoại phục vụ cho
hoạt động của Ban giám đốc. Tổ chức các hội nghị cuộc họp tiếp tân theo yêu
cầu của Ban giám đốc.
- Mua sắm thiết bị văn phòng văn phòng phẩm đảm bảo cho hoạt động
của Ban giám đốc và các phòng quản lí, đặt mua phân phối và lu trữ báo chí
phục vụ cho công tác cơ quan.
- Xây dựng lịch công tác tuần cho Ban giám đốc, điều phối lịch và sắp
xếp thời gian tiếp khách đến liên hệ công tác cho Ban giám đốc. Quản lí điều
động bố trí xe con phục vụ cho Ban giám đốc.
- Chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của phòng là 1 đồng chí trởng
phòng, giúp việc cho trởng phòng là 1 phó phòng và một số CBCNV. Đ/C trởng
5
phòng có trách nhiệm xây dựng các qui chế tổ chức và hoạt động cụ thể của
phòng trình GĐ phê duyệt. Phòng có khoảng 10 ngời, họ chủ yếu tốt nghiệp
các trờng trung cấp, nghiệp vụ văn phòng và văn th lu trữ.
3.5. Phòng quản trị.
Phòng có các chức năng và nhiệm vụ cụ thể nh sau:
- Quản lý và theo dõi việc sử dụng cơ sở vật chất của công ty, tổ chức
sửa chữa, bảo quản để khai thác có hiệu quả.
- Tổ chức tuần tra canh gác, bảo vệ và thờng trực tại văn phòng công ty.
- Lập hồ sơ quản lý theo dõi CBNV khối văn phòng công ty và các đơn
vị trực thuộc đóng tại địa bàn Hà Nội. Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho cán
bộ công nhân viên. chăm sóc sức khỏe cho cán bộ công nhân viên trong thời
gian công tác tại công ty. Hớng dẫn và thực hiện chế độ bảo hiểm y tế, bảo
hiểm xã hội.
- Tổ chức giữ gìn vệ sinh, đảm bảo vệ sinh moi trờng khu vực văn phòng
công ty.
- Tổ chức ăn tra cho CBCNV phục vụ nớc uống cho các phòng ban công
ty.
- Tổ chức đón tiếp và phục vụ khách đến liên hệ công tác với các phòng
ban tại văn phòng công ty.
- Tham gia quản lý các công trình, dự án xây dựng lớn của công ty. Sơ
duyệt các dự trù cải tạo sửa chữa nhỏ của các đơn vị trực thuộc trình giám đốc.
- Tổ chức hệ thống kho hàng hóa thực hiện có hiệu qủa hoạt động bảo
quản hàng hóa phục vụ hoạt động của công ty.
- Quản lý và tổ chức thực hiện điều hành phơng tiện vận tải, đi lại để
phục vụ nhu cầu hoạt động của các phòng ban công ty.
- Chịu trách nhiệm trớc GĐ về mọi hoạt động của phòng là đ/c 1 trởng
phòng, giúp việc cho trởng phòng là 4 đ/c phó phòng và 1số CBCNV. Các phó
phòng đợc phân công trách nhiệm cụ thể nh sau: 1 đ/c phó phòng phụ trách vấn
đề ăn uống của CBCNV, 1phụ trách về cứu hỏa, PCCC và dân quân tự vệ, 2 phó
còn lại phụ trách phần xây dựng của công ty . Phòng ngoài 1 trởng phòng, 4
phó phòng ra còn có 10 nhân viên khác giúp việc cho họ, chủ yếu là bảo vệ, lái
xe và một số công việc khác.
6
3.6. Phòng tổ chức cán bộ.
Phòng có các chức năng và nhiệm vụ sau:
- Giúp cho giám đốc điều động nhân lực để thực hiện nhiệm vụ.
- Xây dựng chế dộ về tiền lơng, khen thởng, kỷ luật, hu trí, mất chức,
thôi việc cho các cá nhân, các đơn vị tham gia.
- Xây dựng hệ thống quy chế của công ty.
- Xây dựng cơ chế về quản lý về đoàn ra nớc ngoài, đoàn đối tác nớc
ngoài đến công ty.
- Phối hợp với phòng tài chính kế toán để hớng dẫn chi tiết vê việc chi
trả lơng vòng một của từng đơn vị đồng thời nắm bắt tình hình thu nhập của
các đơn vị, giám sát và kiểm tra việc phân phối lơng vòng một, kịp thời phản
ánh và đề suất các biện pháp khi phát sinh.
- Chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động của phòng là 1đ/c trởng phòng,
giúp việc cho trởng phòng là 2 đ/c phó phòng và 1 số CBCNV khác của
phòng.Các phó phòng sẽ giúp trởng phòng khi vắng mặt và theo các lĩnh vực đ-
ợc phân công. Phòng có 9 ngời, họ chủ yếu tốt nghiệp các trờng kinh tế, cao
đẳng lao động thơng binh xã hội.
3.7. Phòng kinh tế tổng hợp.
Phòng có các chức năng và nhiệm vụ cụ thể sau:
- Căn cứ vào nội dung sản xuất kinh doanh của công ty đã đợc Bộ thơng
mại phê duyệt, điều lệ và chế định của nhà nớc hiện hànhđể nghiên cứu đề xuất
định hớng phát triển sản xuất kinh doanh dài hạn ngắn hạn của công ty.
- Tổng hợp và dự thảo kế hoạch SXKD của công ty hàng năm, nghiên
cứu đề xuất việc phân bổ kế hoạch năm, 6 tháng đối với các dơn vị trực thuộc
và đề xuât các biện pháp lớn để thực hiện kế hoạch Nhà nớc giao cho công ty
và công ty giao cho các đơn vị trực thuộc, tổ chức thống kê số liệu về tién độ
thực hiện kế hoạch phục vụ cho điều hành SXKD.
- Phối hợp với các phòng nghiệp vụ xuất nhập khẩu về các mặt hàng do
Nhà nớc quản lý bằng định mức, chỉ tiêu, hoặc hạn ngạch để quản lý, đề xuất
các biện pháp giải quyết thủ tục và tiến tới trở thành đầu mối của công ty để
liên hệ giao dịch với các cơ quan Nhà nớc giải quyết cho công ty các chỉ tiêu
7
hạn ngạch nêu trên. Tổ chức thực hiện các phơng án, kế hoạc của công ty tham
gia dự đấu thầu, hội chợ, triển lãm và quảng cáo.
- Tham gia ý kiến với các phơng án kinh doanh, các dự án đầu t của các
đơn vị trực thuộc trớc khi trình Ban giám đốc phê duyệt.
- Quản lý và tổ chức hớng dẫn thực hiện công tác pháp chế áp dụng vào
quá trình hoạt động SXKD, xây dựng và hớng dẫn các lọai hợp đồng mẫu để
vận dụng thực hiện trong kinh doanh và giải quyết vụ tranh chấp về pháp lý
bảo vệ quyền lợi của công ty trớc pháp luật.
- Quản lý và tổ chức hớng dẫn thực hiện công tác đối ngoại nh xây dựng
kế hoạch đoàn ra, đoàn vào, định hớng công tác đối ngoại, quy chế hoạt động
đối ngoại va quản lý hồ sơ thơng nhân, dề xuất các biện pháp mở rộng thị trờng
trong và ngoài nớc phục vụ nhu hoạt động SXKD của công ty.
- Quản lý thực hiện có hiệu quả công tác giao nhận, sử dụng kho phục
vụ các hoạt động kinh doanh của công ty.
- Là đầu nối tổng hợp và cùng các phòng TCKT, TCCB- LĐTL tổ chức
thực hiện công tác định mức kinh tếc hiện công tác định mức kinh tếđộ khoán
trong SXKD của công ty.
- Chịu trách nhiệm trớc giám đốc về mọi hoạt động của phòng là đồng
chí trởng phòng(là PGĐ Nguyễn Văn Tạo), giúp việc cho trởng phòng có hai
phó phòng và một số CBCNV, đồng chí trởng phòng xây dựng quy chế tổ chức
và hoạt động cụ thể của phòng trình giám đốc phê duyệt. Phòng có khoảng 10
cán bộ, họ đều có trình độ đại học trở lên, tốt nghịêp các chuyên nghành kinh
tế, thống kê kinh tế, tin học kinh tế, ngoại thờng
3.8. Phòng tài chính kế toán:
+ Về công tác tài chính- kế toán:
Phòng có các chức năng nhiệm vụ sau:
- Tập hợp các chế độ, quy định của nhà nớc về công tác tài chính kế
toán, trên cơ sở đó đề xuất các biện pháp và hớng dẫn cụ thể cho toàn bộ máy
kế toán và các phòng, ban công ty, các đơn vị trực thuộc tổ chức thực hiện một
cách thống nhất, đúng chính sách, đúng chế độ.
8
- Tổ chức hớng dẫn thống nhất cho bộ máy TCKT trong toàn bộ công ty
về chế độ hạch toán, ghi chép sổ sách kế toán theo đúng chế độ kế toán của nhà
nớc.
- Tham mu cho giám đốc các mặt hoạt động khác có liên quan đến
TCKT.
- Tham gia xây dựng các dự án đầu t, phơng án kinh doanh lớn của công
ty theo yêu cầu của giám đốc công ty.
- Phòng có trách nhiệm đề xuất các biện pháp cụ thể nhằm điều chỉnh,
sửa đổi các định mức tài chính, các chỉ tiêu kinh tế nhằm thờng xuyên cải tiến
hiệu quả các đòn bẩy kinh tế phục hồi kinh doanh.
- Chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty và pháp luật về mọi hoạt động
của phòng là kế tóan trởng. Kế toán trởng giúp giám đốc công ty chỉ đạo thực
hiện thống nhất công tác kế toán và thống kê, đồng thời kiểm soát tình hình kế
toán tài chính của đơn vị. Giúp việc cho kế toán trởng là phó phòng kế toán,
giúp điều hành và giải quyết công việc lúc kế toán trởng đi vắng. Kiêm kế toán
tổng hợp lập báo cáo kế toán định kỳ. Ngoài ra phòng còn có: kế toán mua
hàng; kế toán bán hàng; kế toán hàng tồn kho; kế toán tài chính; thủ quỹ và các
kế toán viên. Phòng có khoảng 20 nhân viên, họ đều có trình độ đại học trở lên,
đợc đào tạo sâu về chuyên nghành tài chính- kế toán từ các trờng KTQD,
TCKT, Thong Mại
+ Về công tác kiểm toán nội bộ:
Phòng có các chức năng và nhiệm vụ nh sau:
- Tham mu giúp giám đốc công ty chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác
kiểm toán nội bộ và kiểm toán khác theo quy định của Nhà nớc và tình hình
thực tế của công ty đạt hiệu quả và đúng pháp luật.
- Kiểm tra, đánh giá tính phù hợp, hiệu lực và hiệu quả của hệ thống
kiểm soát tài chính kế toán nội bộ.
- Kiểm tra, đánh giá và xác nhận chất lợng, độ tin cậy của thông tin kinh
tế, tài chính báo cáo kế toán quản trị trớc khi trình kí duyệt.
- Kiểm tra đánh giá sự tuân thủ các nguyên tắc hoạt động, quản lý kinh
doanh, sự tuân thủ pháp luật, chính sách, chế độ TCKT và những chủ trơng
quyết định của công ty.
9
- Kiểm tra hớng dẫn khắc phục những sơ hở, yếu kém trong quản lý và
đề xuất các biện pháp nhằm cải tiến, hoàn thiện hệ thống quản lý điều hành
công ty. Triển khai quy chế kiểm toán nội bộ theo quyết định của Bộ tài chính
và triển khai thực hiện các quy định khác của Nhà nớc về kiểm toán tại văn
phòng công ty và các đơn vị trực thuộc.
- Phối hợp với các cơ quan chức năng của Nhà nớc và các phòng quản
ký, điều hành các đơn vị trực thuộc công ty thực hiện đầy đủ các chế dộ quy
định tài chính của Nhà nớc, quy định của ngành và chỉ đạo công tác nghiệp vụ
kiểm toán trong toàn công ty.
+ Về công tác thu hồi công nợ:
Phòng có các chức năng nhiệm vụ chủ yếu sau:
Tổng hợp và quản lý công nợ:
- Tổng hợp thờng xuyên các công nợ trong toàn công ty.
- Giám sát việc thu hồi công nợ của toàn công ty.Sắp xếp, phân loại công
nợ để ngăn ngừa phát sinh công nợ dây da khê dọng, phát hiện kịp thời các
nghi vấn và đề xuất các biện pháp giải quyết.
- Đôn đốc các đơn vị kinh doanh trong toàn công ty thanh toán và thu
công nợ đúng thời hạn.
Giải quyết các công nợ tồn đọng:
- Tham mu cho giám đốc về các biện pháp giải quyết các công nợ dây da
khê đọng.
- Xây dựng kế hoạch thu hồi các công nợ dây da của tòan công ty.
- Chỉ đạo đôn đốc các đơn vị cá nhân gây ra công nợ và trực tiếp tham
gia để thu hồi công nợ của công ty theo kế hoạch và biên pháp đã đợc Ban
gíam đốc phê duyệt.
- Liên hệ với các cơ quan chức năng để hỗ trợ cho công tác thu hồi công
nợ.
- Yêu cầu các cơ quan bảo vệ pháp luật can thiệp tham mu và làm đại
diện cho công ty khi cần khởi kiện các đối tơng công nợ chây ỳ, chiếm đoạt tài
sản công ty.
- Thay mặt công ty giải quyết các vụ tranh chấp trong quan hệ kinh tế
với các đối tác .
10
Phòng ngừa phát sinh các công nợ dây da:
- Phát hiện các hoạt đông kinh doanh có nhiều rủi ro dẫn đến các công
nợ dây da để đề xuất cho giám đốc các biện pháp phòng ngừa.
- Hớng dẫn các điều khoản chủ yếu của các dạng hợp đồng kinh tế để
phòng ngừa rủi ro và phòng ngừa phát sinh công nợ dây da. Soạn thảo một số
điều khoản phòng ngừa rủi ro mẫu để sử dụng khi sử lý các hợp đồng kinh tế.
3.9. Ban tin học:
Có các chức năng và nhiệm vụ sau:
- Thiết kế trang Web, mạng thông tin nôi bộ Intimex intranet system ,sửa
chữa các sự cố hỏng hóc về máy tính cho toàn công ty,bảo mật hệ thống thông
tin cơ quan.
- ứng dụng các thành các thành tựu về công nghệ thông tin vào thực tiễn
cônông việc nhằm làm tăng hiệu quả sử lý công việc của các cán bộ công nhân
viên, ví dụ nh gửi báo tuần, tháng, quý qua mạng nội bộ lên Ban giám đốc.
-Chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động của phòng là 1đ/c trởng ban,
phó giúp việc cho trởng ban là các nhân viên trong phòng. Hiện ban cha có phó
ban và số nhân viên của ban khoảng 11 ngời. Họ chủ yếu tốt nghiệp chuyên
nghành công nghệ thông tin ở các trờng đại học và cao đẳng trong cả nớc.
3.10. Phòng nghiệp vụ xuất nhập khẩu 1.
3.11. Phòng nghiệp vụ xuất nhập khẩu 2.
3.12. Phòng nghiệp vụ xuất nhập khẩu 6.
3.13. Phòng nghiệp vụ xuất nhập khẩu 10.
Các phòng nghiệp vụ kinh doanh XNK(1,2,6,10) đều có chức năng và
nhiệm vụ cụ thể là:
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh XNK, kinh doanh thơng mại và dịnh
vụ, tổ chức thực hiện kế hoạch đó sau khi đã đợc công ty phê duyệt.
- Đợc phép uỷ thác và nhận làm uỷ thác XNK với các tổ chức kinh tế
trong và ngoài nớc sau đợc công ty phê duyệt phơng án, nhận làm đại lý tiêu
thụ hàng hoá và bán hàng ký gửi.
- Tổ chức liên doanh liên kết trong nớc và ngoài nớc nhằm thực hiện kế
koạch đợc giao.
Trách nhiệm và quyền hạn của các phòng:
11
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm, 6 tháng, đề xuất các phơng
án kinh doanh, liên doanh, liên kiết tiêu thụ hàng hoá và tổ chức thực hiện các
phơng án đó sau khi đã đợc công ty phê duyệt.
- Quản lý sử dụng số lao động, tiền vốn,hàng hoá, cơ sở vật chất theo qui
định của nhà nớc, của nghành và hớng dẫn thực hiện của công ty.
- Theo sự uỷ quyền của ban giám đốc công ty đợc ký kết và thực hiện
các hợp đồng kinh tế trong và ngoài nớc. Có trách nhiệm thực thiện đầy đủ
điều khoản cam kết trong hợp đồng theo đúng pháp lệnh hơp đồng kinh tế.
- Đợc ứng dụng các tiến bộ khoa học công nghệ, đề ra các biện pháp
nghiệp vụ để nâng cao chất lợng, số lợng, hàng hoá XNK, mở rộng thị trờng,
góp phần đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty. Đợc quyền đề nghị
công ty xét khen thởng, kỷ luật cán bộ công nhân viên thuộc quyền quyền quản
lý của phòng.
- Đơc tự cân đối hiệu quả kinh doanh theo định mức kinh tế kỹ thuật do
công ty giao khoán. Chịu trách nhiệm về những tổn thất do chủ quan phòng gây
ra và chịu sự quản lý về nghiệp vụ của các phòng chức năng quản lý. Theo sự
phân cấp quản lý của công ty, chịu trách nhiệm chấp hành đầy đủ mọi qui định
theo đúng pháp luật của nhà nớc, của nghành và sự hớng dẫn của công ty.
- Chịu trách nhiệm trớc giám đốc về mọi mặt hoạt động của phòng là
đồng chí trởng phòng, giúp việc cho trởng phòng có 2 phó trởng phòng và một
số CBCNV. Đồng chí trởng phòng có trách nhiệm xây dựng qui chế tổ chức và
và hoạt động cụ thể của phòng trình Giám đốc phê duyệt. Hai phó phòng đợc
phân công phụ trách giúp trởng phòng trong các công viêc chung của phòng.
Sự phân công công việc giữa 2 phó phòng này là không rõ ràng nhằm khai thác
tính linh hoạt và tơng trợ lẫn nhau giữa các thành viên. Các thành viên còn lại
của phòng gồm 1 phụ trách kế toán , 1thủ quĩ, các thành viên khác của phòng
cùng nhau giải quyết các công việc chung của phòng và trực tiếp tuân theo sự
chỉ đạo của trởng phòng. Mỗi phòng có từ 15 đến 20 ngời, họ đều có trình độ
đại học trở lên, họ tốt nghiệp các trờng Ngoại Thơng, Kinh Tế, Thơng Mại về
chuyên nghành xuất nhập khẩu.
Trớc đây số phòng kinh doanh của công ty là 9 nhng do 1số phòng làm ăn
không đạt hiêu quả nên sau nhiều lần sát nhập, cơ cấu lại số phòng hiện có của
công ty chỉ là 4 phòng(1,2,6,10). Việc kinh doanh của các phòng không giới
hạn phạm vi mặt hàng, thị trờng. Tuỳ theo diễn biến thực tế từng thơng vụ mà
12
các phòng thành lập phơng án kinh doanh, sau đó tình lên ban Giám đốc và
phải trình lên BGĐ phê duyệt. Tuy nhiên, trên thc tế nhằm đẩy mạnh công tác
XK BGĐ có phân công các măt hàng XK chủ yếu của các phòng nh sau:
Phòng 1 có thế mạnh về XK cà phê, lạc.
Phòng 2 có thế mạnh về XK thủy sản.
Phòng 6 có thế mạnh về XK chè, tiêu, điều.
Phòng 10 có thế mạnh về XK hàng may mặc, giầy dép.
Các phòng tự chịu trách nhiệm về hoạt kinh doanh của mình, lãi hởng lỗ
chịu và phải thực hiện khoán nộp 58% lợi nhuận(phòng đợc giữ lại 42% lơi
nhuận).
Công ty có 9 đơn vị trực thuộc trên phạm vi cả nớc:
1. Trung tâm thơng mại Intimex:
Số 26 - 32 Lê Thái Tổ, Hoàn Kiếm, Hà Nội
2. Xí nghiệp xe máy Intimex:
11B - Láng Hạ, Ba Đình , Hà Nội
3. Xí nghiệp may Intimex:
Thị trấn Văn Điển, Thanh Trì, Hà Nội
4. Xí nghiệp kinh doanh tổng hợp:
Phờng Long Bình Tân, TP Biên Hòa, Đồng Nai.
5. Chi nhánh công ty xuất nhập khẩu Intimex tại Tp Hải Phòng:
41 - Điện Biên Phủ, Tp Hải Phòng
6. Chi nhánh công ty xuất nhập khẩu Intimex tại Nghệ An:
86 - Mai Hắc Đế, Tp Vinh, Nghệ An
7. Chi nhánh công ty xuất nhập khẩu Intimex tại Đà Nẵng:
2 - Pastuer, Tp Đà Nẵng
8. Chi nhánh công ty xuất nhập khẩu Intimex tại Tp Hồ Chí Minh:
61 - Nguyễn Văn Gia, Tp Hồ Chí Minh
9. Chi nhánh công ty xuất nhập khẩu Intimex tại Đồng Nai:
1 - Hùng Vơng, Thị trấn Xuân Lộc, Huyện Long Khánh , Đồng Nai
Các đơn vị trực thuộc của công ty có 4 đơn vị phải hạch toán theo chế độ
hạch toán phụ thuộc vào công ty và không có con dấu riêng là:Trung tâm
13
Intimex, Xí nghiệp xe máy Intimex, Xí nghiệp may Intimex, Xí nghiệp kinh
doanh tổng hợp Intimex. Các đơn vị còn lại có con dấu riêng và có chế độ hạch
toán độc lập.
Qua sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty xuất nhập khẩu Intimex(H1)
ta thấy rằng: công ty đã tổ chức quản lý theo mô hình tổ chức quản trị theo trực
tuyến chức năng. Các phòng ban chức năng chỉ tham mu cho thủ trởng cùng
cấp trong việc hình thành các chủ trơng và ra quyết định đồng thời kiểm tra đôn
đốc các cấp dới thực hiện các quyết định của Giám đốc. Mọi quyết định quản
lý đều do Giám đốc công bố và chịu hoàn toàn trách nhiệm về minh. Các đơn
vị cấp dới chỉ nhận mệnh lệnh từ cấp trên trực tiếp, còn ý kiến từ các phòng ban
chức năng đối với cấp dới chỉ có có tính chất hớng dẫn và t vấn về nghiệp vụ.
4. Quá trình phát triển của công ty:
Là một doanh nghiệp nhà nớc hoạt động đến nay đã tròn 24 năm, công
ty đã trải qua nhiều giai đoạn do tình hình kinh tế xã hội có nhiều biến đổi.
Lúc mới thành lập, công ty đợc nhà nớc cấp vốn 200.000đ, sau nhiều năn
kinh doanh số vốn đã không ngừng tăng trởng. Đến khi thực hiện quyết định
388/HĐBT thì công ty đã có số vốn điều lệ là 25.040.229.000đ ; Vốn cố định là
4.713.927.000đ; Vốn lu động là 20.326.302.000đ. Đối với công ty số vốn trên
cha đủ đáp ứng nhu cầu về vốn cho hoạt động kinh doanh của mình.Do đó,công
ty đã phải tự mình tích lũy bổ sung để đầu t tái mở rộng sản xuất kinh doanh(số
vốn mà công ty tự tích lũy đợc khoảng 60% số vốn hiện có của doanh
nghiệp).Tính tới thời điểm ngày 31/12/2002, công ty đã có tổng số vốn sản
xuất kinh doanh là: 287.293.335.779 VNĐ.Trong đó,Vốn chủ sở hữu
là:48.600.377.415 VNĐ.
Bảng 01: Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty đến ngày31/12/2002
Đơn vị:VNĐ
Tài sản Giá trị Nguồn vốn Giá trị
1.TSLĐ và vốn đầu t
ngắn hạn
245.779.974.843 1.Nợ phải trả 238.892.958.364
2.TSCĐ và đầu t dài
hạn
41.913.360.936 2.Vốn chủ sở hữu 48.600.377.415
3.Tổng tài sản 287.293.335.779 3.Tổng nguồn vốn 287.293.335.779
Nguồn:Báo cáo thờng niên công ty xuât nhập khẩu Intimex
14

Xem chi tiết: Cty XNK Intimex