Chuyên đề tốt nghiệp
- Xuất nhập khẩu phụ tùng ô tô, xe gắn máy.
Cơ quan đăng ký kinh doanh: Sở Kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội.
1.2. Các giai đoạn phát triển của nhà máy
Nhà máy cơ khí 120 là cơ sở sản xuất hoạt động liên tục trong 55 năm
qua trong ngành GTVT, có mặt bằng sản xuất với diện tích 27.800m
2
, diện tích
nhà xởng và cơ quan làm việc khang trang rộng rãi, có nhiều máy cắt gọt
chuyên dùng có công suất lớn. Mặt khác nhà máy đang tiếp tục trang bị đổi mới
một số máy móc thiết bị nh ép hơi, máy phun cát làm sạch sản phẩm, kệ mạ
kim loại, mầu phun sơn. Để không ngừng đổi mới công nghệ, nâng cao chất l-
ợng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu sản xuất của sản phẩm. Nhà máy cũng tích cực
mở rộng quan hệ với các.
Nhà máy trong và ngoài ngành để phát huy năng lực sẵn có của các phân
xởng sản xuất và tăng cờng quan hệ liên doanh liên kết với mọi thành phần kinh
tế trong và ngoài nớc để phấn đấu đạt giá trị tổng sản lợng mỗi năm từ 15 đến
16 tỷ.
Năm 1997 Nhà máy có nhiệm vụ tham gia xây dựng cầu Thăng Long,
một công trình có tầm cỡ lớn của đất nớc với nhiệm vụ sản xuất cơ khí, kết cấu
thép phục vụ thi công cầu nh: sản xuất giếng chìm chợ nổi, khung vây cột cán
thép thi công, các trụ cầu và sửa chữa xe máy công trình cho các công trình
trong liên hợp cầu Thăng Long.
Nhà máy đã phấn đấu về mọi mặt, từ cân đối tài chính, coi trọng hiệu quả
kinh tế và không ngừng sản xuất ra nhiều sản phẩm đảm bảo chất lợng phục vụ
cho ngành GTVT và cho nền kinh tế quốc dân. Thực hiện bảo quản và phát huy
các nguồn lực của Nhà nớc cho vay, không ngừng nâng cao chỉ tiêu nộp ngân
sách cho Nhà nớc và từng bớc cải thiện đời sống cho cán bộ, công nhân viên.
Nhà máy đã đợc Nhà nớc tặng 02 huân chơng lao động hạng 3.
1.3. Hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy trong một vài năm
vừa qua
Nguyễn Thị Yến
5
Chuyên đề tốt nghiệp
Nhà máy cơ khí 120 hoạt động theo luật doanh nghiệp và các qui định
của pháp luật nhà máy hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, chế tạo sản phẩm
phục vụ chủ yếu cho ngành GTVT. Cụ thể là nhà máy có nhiệm vụ sửa chữa,
phơng tiện, thiết bị GTVT, sản xuất kết cấu thép, sản xuất sản phẩm công
nghiệp, dịch vụ, khai thác, sản xuất sản phẩm công nghiệp, dịch vụ khai thác
theo kế hoạch, quy hoạch của nhà máy và theo yêu cầu của thị trờng từ đầu t ,
sản xuất cung ứng đến tiêu thụ sản phẩm, thu mua vật t kỹ thuật. Trong đó sản
xuất chế tạo kết cấu thép là sản phẩm chính của nhà máy, sản phẩm do nhà máy
sản xuất ra liên kết với các tổ chức khác, nghiên cứu ứng dụng công nghệ và kỹ
thuật tiên tiến, đào tạo bồi dỡng cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật.
Những sản phẩm kết cấu thép của nhà máy đã thực hiện là:
- Các công cụ thiết bị phục vụ ngành GTVT
- Các loại phà LPP, phà ghép, cầu cáp, cầu ngầm
- Các loại đờng sắt, cầu nâng thân, cầu T66, VN64
- Các loại phụ kiện, cấu kiện máy toa xe, đờng sắt phục vụ ngành GTVT
đờng sắt.
- Các loại sơ móc 3T, 4T, phục vụ ngành GTVT đờng bộ.
- Các loại khung nhà thép, cần cẩu, cổng lắp đặt, bốc dỡ hàng ở các sông.
Những sản phẩm kết cấu thép của nhà máy từ năm 90 cho đến nay.
Các loại dầm cầu thép hàn, tán bằng 1550 có khẩu độ 18,2m; 36,4m cho
Sở GTVT Thái Bình, Sơn La, Lạng Sơn với khối lợng 474 tấn
- 25 phao trọng tài từ 8 - 10 tấn phục vụ xây dựng cầu Tràng Tiền thành
phố Huế với khối lợng 150 tấn.
- 15 chiếc cần cẩu thủy sức nâng từ 1,5 - 3 tấn cho các tàu phà sông biển
1.000 - 3.000 tấn, các loại xe truyền tàu phục vụ cho sửa chữa thiết bị vận tải đ-
ờng sông với khối lợng 250 tấn.
- 08 bộ thiết bị cho dây chuyền kiểm tra lắp ráp xe máy dạng CKD trị giá
1,5 tỷ đồng.
Nguyễn Thị Yến
6
Chuyên đề tốt nghiệp
Tất cả các sản phẩm trên đều có chung đặc điểm là sản phẩm kết cấu
thép với công nghệ chủ yếu là công nghệ hàn, tán thép hình các loại. Tuy nhiên
giá trị sản lợng thực hiện còn rất thấp so với nhu cầu thị trờng do năng lực của
nhà máy còn hạn chế.
Mặc dù còn gặp nhiều khó khăn nhng kết quả nhà máy đã đạt đợc trong
những năm gần đây:
1 Giá trị sản lợng 190.000 298.025
2 Tổng doanh thu (không thuế
VAT)
trđ 210.500 228.300
3 Các khoản nộp ngân sách trđ 14.800 16.200
4 Thu nhập bình quân (ng-
ời/tháng)
1.800đ
* Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh
Nhà máy cơ khí 120 có lịch sử 55 năm xây dựng và phát triển. Đã có bề
dày kinh nghiệm trong ngành cơ khí chế tạo và đóng góp đợc nhiều công trình
thiết thực cho đất nớc tiêu biểu là việc tham gia xây dựng cầu Thăng Long
đem lại hiệu quả kinh tế - xã hội cho đất nớc. Với một lịch sử phát triển nh vậy,
nhà máy có thuận lợi lớn là đã xây dựng đợc uy tín trên thơng trờng, có nhiều
bạn hàng thân thiết và tin cậy, có đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề và có
trình độ tay nghề ngày càng đợc nâng cao, đợc sự quan tâm của Đảng và chính
phụ với những thuận lợi nêu trên, nhà máy cơ khí 120 đã khai thác triệt để và
duy trì đợc những lợi thế đó để luôn đứng vững và phát triển không ngừng trong
giai đoạn hiện nay.
Tuy nhiên, trong quá trình sản xuất kinh doanh Nhà máy cơ khí 120 cũng
gặp không ít khó khăn khó khăn lớn nhất của nhà máy là cơ sở vật chất kỹ thuật
còn quá lạc hậu. Hầu hết máy móc, trang thiết bị chủ yếu hiện nay đều đợc sử
dụng từ những năm 60- 70, xuất sứ từ những nớc sản xuất chủ nghĩa nh Liên
Nguyễn Thị Yến
7
Chuyên đề tốt nghiệp
Xô, Ba Lan, Trung Quốc. Gần đây nhà máy có đầu t một số máy móc thiết bị
nhỏ phục vụ cho sản xuất. Từ thực tế trên ta thấy rằng sản phẩm của nhà máy có
chất lợng kỹ thuật không cao, tỷ lệ gia công còn rất lớn nên độ chính xác thấp,
độ bề và tính thẩm mỹ không cao, thiếu sức cạnh tranh so với các loại sản phẩm
cùng loại trong nớc và trong khu vực. Đặc biệt là năng suất lao động thấp điều
này ảnh hởng rất lớn đến sản xuất kinh doanh của nhà máy.
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Nhà máy cơ khí 120
Là một nhà máy hoạt động tập thể, Nhà máy cơ khí 120 tổ chức bộ máy
quản lý theo chế độ công đoàn tham gia quản lý, giám đốc điều hành hoạt động
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Đứng đầu bộ máy quản lý là giám đốc nhà máy có chức năng lãnh đạo
phụ trách chung toàn nhà máy. Giúp việc cho giám đốc có phó giám đốc. Bên
cạnh đó còn có sự giúp đỡ của chủ tịch công đoàn, các phòng ban chức năng đ-
ợc tổ chức hoạt động theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh của nhà máy.
Đứng đầu các phong ban là các trởng phòng, phó phòng chịu sự lãnh đạo
của Ban giám đốc đồng thời cũng có vai trò trợ giúp giám đốc chỉ đạo các hoạt
động sản xuất kinh doanh thông suất của nhà máy.
Đứng đầu các phòng ban là các trởng phòng, phó phòng chịu sự lãnh đạo
của ban giám đốc đồng thời cũng có vai trò trợ giúp giám đốc chỉ đạo các hoạt
động sản xuất kinh doanh thông suất của nhà máy.
Bộ máy tổ chức quản lý và sản xuất của nhà máy đợc thể hiện qua sơ đồ
sau:
Nguyễn Thị Yến
8
Phó giám đốc
kinh doanh
Giám đốc
Phó giám đốc
kỹ thuật
Phòng
tổ chức
hành chính
Các đơn vị
sản xuất
Phân xưởng 1
sản xuất kết
cấu thép
Phân xưởng 2
sản xuất đai
chổi sơn
Phân xưởng
năng lượng
Phân xưởng cơ
điện
Phân xưởng
dịch vụ thư
ơng
Phòng
Tài chính
kế toán
Phòng
kế hoạch
Phòng
kỹ thuật
Phòng
KCS
Ban
cơ điện
Chuyên đề tốt nghiệp
Nguyễn Thị Yến
9
Chuyên đề tốt nghiệp
Mỗi phòng ban hay phân xởng trong nhà máy có một chức năng riêng
nhng giữa chúng lại có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, hỗ trợ nhau làm cho bộ
máy quản lý sản xuất kinh doanh của nhà máy tạo thành một khối thống nhất
đủ khả năng để đứng vững trên thị trờng.
+ Giám đốc:
Giám đốc nhà máy do Hội đồng quản trị của nhà máy cơ khí GTVT bổ
nhiệm là đại diện của nhà máy và chịu trách nhiệm trớc HĐQT, tổng giám đốc
pháp luật và điều hành hoạt động của nhà máy.
Giám đốc nhà máy có quyền điều hành cao nhất trong nhà máy, nhận
vốn, đất đai, tài nguyên và các nguồn lực khác do hội đồng quản trị, tổng giám
đốc Tổng nhà máy giao để quản lý, sử dụng bảo quản và phát triển vốn theo
mục tiêu nhiệm vụ của nhà máy.
+ Phó giám đốc
Theo qui định tổ chức và điều lệ hoạt động của nhà máy cơ khí 120 quản
lý bởi giám đốc trực tiếp giúp việc cho giám đốc gồm 02 phó giám đốc.
Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật: chịu trách nhiệm chỉ đạo giám sát của
các phân xởng sản xuất.
Phó giám đốc kinh doanh
Giúp giám đốc phụ trách mảng kinh doanh của nhà máy
+ Phòng tổ chức hành chính:
Tổ chức cán bộ quản lý trong toàn nhà máy, tổ chức điều độ lao động cho
các đơn vị, các bộ phận, khai thác tuyển dụng lao động giải quyết vấn đề tiền l-
ơng, xây dựng hệ số tính lơng cho bộ phận quản lý, xây dựng định mức tiền l-
ơng co sản phẩm và thực hiện các hoạt động của nhà máy.
+ Phòng tài chính kế toán:
Thực hiện chức năng giám đốc về mặt tài chính, thu thập về số lợng phản
ánh vào sổ sách và cung cấp thông tin kinh tế kịp thời phục vụ việc ra quyết
Nguyễn Thị Yến
10
Chuyên đề tốt nghiệp
định của giám đốc, thờng xuyên báo cáo kịp thời tình hình hoạt động trên cơ sở
đề ra biện pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm.
+ Phòng kế hoạch:
Trên cơ sở các hợp đồng sản xuất và định mức kỹ thuật đã xác định,
phòng kế hoạch lên các kế hoạch sản xuất sản phẩm phù hợp với đơn đặt hàng
của khách hàng, giúp cho giám đốc nắm đợc tình hình sản xuất của nhà máy.
+ Phòng kỹ thuật:
Xây dựng các định mức kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm, quy
cách tờng mặt hàng thiết kế khuôn mẫu, nghiên cứu ứng dụng tiến bộ kỹ thuật
KHCN phục vụ trực tiếp cho sản xuất
+ Phòng kiểm tra chất lợng (KCS):
Chịu trách nhiệm trớc giám đốc về kiểm tra chất lợng sản phẩm trớc khi
nhập khi và giao cho khách hàng.
+ Ban cơ điện:
Quản lý và sửa chữa các thiết bị máy móc phục vụ trong nhà máy, quản
lý sửa chữa các loại thiết bị điện phục vụ cho việc sản xuất các sản phẩm trong
nhà máy.
+ Về mặt tổ chức sản xuất trực tiếp ở các phân xởng: các phân xởng đợc
xây dựng theo chu trình khép kín mỗi phân xởng thực hiện một nhiệm vụ riêng.
Các phân xởng thực hiện gia công chi tiết theo thông số kỹ thuật và định mức
tiêu hao nguyên vật liệu do phòng kỹ thuật đa xuống.
Thực hiện sản xuất phục vụ cho ngành GTVT nh cầu giao thông nông
thôn, VH125 và các loại sản phẩm khác.
3. Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ở nhà máy cơ khí 120
Quá trình sản xuất sản phẩm ở nhà máy cơ khí 120 đợc tổ chức ở 2 phân
xởng sản xuất và 15 phân xởng phụ trợ:
PX1: sản xuất KCT
PX2: đai chổi sơn
Nguyễn Thị Yến
11
Lấy dấu cắt phôi
theo
Lấy dấu cắt
lỗ khoan
Khoan lỗ hoặc
đục lỗ
Đa phôi vào
ngâm A.xít
Phân loại
đóng gói
Mạ kẽm Sấy khô
làm sạch
Chuyên đề tốt nghiệp
* Các PX phụ trợ cho PX chính là:
- Phân xởng năng lợng: cung cấp nớc, hơi nén, khí nóng cho sản xuất
chính.
- Phân xởng cơ điện: cung cấp điện máy, sửa chữa lắp đặt về điện.
- Phân xởng thiết kế nội bộ và vệ sinh công nghiệp: sản xuất bao bì, đóng
gói sản phẩm và đảm bảo điều kiện về vệ sinh môi trờng cho nhà máy.
Ngoài các phân xởng chính và phụ, nhà máy còn có các đội vận chuyển
bốc dỡ, đội xe vận tải và dịch vụ
Thực hiện sản xuất kinh doanh theo chức năng và nhiệm vụ của mình.
- Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm cơ khí 120 là quy trình sản xuất
liên tục qua nhiều giai đoạn chế biến, song chu kỳ sản xuất ngắn. Do đó, việc
sản xuất sản phẩm nhằm khép kín trong một phân xởng.
Sản phẩm trải qua nhiều giai đoạn chế biến và có thể chia làm các giai
đoạn nh sau:
Phân xởng 1: Thép đột dập, hàn và đánh bóng thành mạ để tạo ra sản
phẩm hoàn thành.
Dới đây là quy trình công nghệ sản xuất một số sản phẩm tiêu biểu.
Nguyễn Thị Yến
12
Dây dấu
cắt phôi
Giá đinh
hàn dầm I
Cắt đinh hàn
mảng tam giác
Doa định hình
theo thiết kế
Dây dấu
cắt phôi
Giá đinh
hàn dầm I
Cắt đinh hàn
mảng tam giác
Doa định hình
theo thiết kế
Tháo ra Đi mạ kẽm Sơn 1 lớp
Lấy dấu
cắt phôi
Lấy dấu khoan
lỗ, đục lỗ
Đa phôi vào
ngâm A.xít
Đóng gói Mạ kẽm Sấy khô
làm sạch
Chuyên đề tốt nghiệp
Qui trình công nghệ sản xuất cầu
Phân xởng 2: Sản xuất đai chổi sơn
Từ nguyên liệu chính là thép cắt mỏng, rồi mạ, đánh bóng để làm thành
sản phẩm
Quy trình công nghệ sản xuất đai chổi sơn
4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và hình thức kế toán áp dụng tại
Nhà máy cơ khí 120
4.1.Tổ chức bộ máy kế toán
Để phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh đặc điểm của sự phân cấp
quản lý và để sử dụng tốt năng lực của đội ngũ kế toán, đảm bảo thông tin
Nguyễn Thị Yến
13
Kế toán trởng kiêm
trởng phòng kế tóan
Phó phòng kế toán kiêm
kế toán tổng hợp
Thủ quỹ Kế toán
vật t
Kế toán
tiêu thụ
Kế toán
tiền gửi ngân
hàng kiêm kế
toán tiền lơng
BHXH
Kế toán
TSCĐ
Kế toán
thanh toán
tạm ứng
Kế toán
huy động vốn
Chuyên đề tốt nghiệp
nhanh gọn, chính xác, kịp thời theo dõi các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, bộ máy
kế toán của nhà máy kế toán của nhà máy đợc tập trung tại phòng tài chính kế
toán. Các cán bộ kế toán tiến hành tập hợp số liệu hạch toán kế toán rồi từ đó
lập bảng biểu chung cho toàn nhà máy.
Sơ đồ tổ chức bộ máy
Phòng kế toán gồm:
Dới sự lãnh đạo của kế toán trởng và phó phòng kế toán ngoài ra còn có 2
nhân viên thống kê phân xởng có nhiệm vụ thu thập thông tin từng phân xởng
cho kế toán trởng. Hai nhân viên thống kê ngoài sự quản lý kế toán trởng còn cò
sự quản lý của phân xởng.
Nguyễn Thị Yến
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét